一是強化組織領導。成立以主要領導為組長、分管領導為副組長的節能減排工作領導小組，加強對節能工作的組織領導，嚴格履行節能減排第一責任人的責任。針對節能管理工作中的薄弱環節和存在的問題，開展深入研究，將節能減排措施具體化、細致化；建立健全分類管理、分類考核、綜合評定的責任目標考核體系，嚴格執行《公共機構節能條例》，從制度上加強約束，杜絕各類浪費，促進節能減排管理制度一體化，為抓好工作打下了堅實基礎。

二是開展全面宣傳。召開節能宣傳會議，觀看節能視頻，組織干部向社會人員發放節能宣傳冊，傳播節能理念，生態文明、綠色發展理念和知識，將節能減排環保和廢物利用的意識帶入社會，帶入家庭。同時，向全體干部宣傳了《公共機構節能條例》等相關方針政策、法律法規和標準規范，傳播節約能源和生態文明理念，介紹節能的先進典范和經驗，引導干部職工形成健康的消費觀念和節能環保的辦公習慣，從思想上、意識上認同節能型機關建設理念，自覺地投入到節能型機關建設當中去。

三是優化提升管理。調整和改進節能型產品政府采購工作，在同等條件下，優先考慮節能型產品，同時按“管辦分離”的原則進行節能型產品政府采購工作，使采購、使用與管理相銜接，真正使節能型產品發揮作用，提升節能型機關的建設工作水平。同時抓抓好節電、節水、節紙等基礎性工作，以節約辦公促進節能減排落實。（木門鎮  楊沁龍）